ETON "প্রথম পাঠ" প্রশিক্ষণ কার্যক্রম পরিচালনার জন্য সংগঠিত নতুন উপকরণ
শানডং প্রাদেশিক সরকার নিরাপত্তা কমিটি অফিসের "কাজ এবং উত্পাদন পুনরায় শুরু করার সময় প্রথম শ্রেণীর" নোটিশের চেতনা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বাস্তবায়নের জন্য, দ্রুত ছুটির হৃদয় পুনরুদ্ধার করুন, নিরাপদ উন্নয়নের ধারণা প্রতিষ্ঠা করুন, ব্যাপকভাবে উন্নতি করুন। সমস্ত কর্মীদের নিরাপত্তা সচেতনতা, এবং উদ্যোগের নিরাপদ উন্নয়ন উপলব্ধি করা। 28শে জানুয়ারী, Yiteng নিউ মেটেরিয়াল কোম্পানি "প্রথম পাঠ" এর প্রশিক্ষণ কার্যক্রমের আয়োজন করে, জেনারেল ম্যানেজার টেং কুন, এক্সিকিউটিভ ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার লি জিনলিয়াং, ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার লিউ। তাও, উপ-মহাব্যবস্থাপক গু ওয়েনশেং, উপ-মহাব্যবস্থাপক ইউ ইয়াজি এবং সমস্ত কর্মীরা প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করেন। সভায় সভাপতিত্ব করেন নিরাপত্তা পরিচালক ঝাং ইয়াং।
মিটিংয়ে, জেনারেল ম্যানেজার টেং কুন একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্বোধনী বক্তৃতা করেছিলেন, "নির্মাণের প্রথম পাঠ" ধারণ করার তাত্পর্য সম্পূর্ণরূপে বোঝার জন্য, সবাইকে শান্ত হতে শিখতে, চিন্তা করতে শিখতে, লাভ করতে শিখতে উত্সাহিত করুন প্রশিক্ষণের যথাযথ প্রভাব অর্জন করুন। তিনি প্রথম 2022 সালে কোম্পানির ব্যবসায়িক উন্নয়নের রিপোর্ট করেন। 2022 সালে, নিউ ম্যাটেরিয়ালস কোম্পানি গ্রুপ এবং গ্রুপ কোম্পানির পার্টি কমিটির মোতায়েনকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বাস্তবায়ন করে, বাহ্যিক চিন্তাভাবনার পরিবর্তনের মাধ্যমে শেষ গ্রাহকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সম্ভাব্যতাকে কাজে লাগায়। অভ্যন্তরীণভাবে পণ্যের কাঠামো সামঞ্জস্য করতে, রূপান্তর এবং বিকাশে নতুন সাফল্য অর্জন করেছে এবং স্থির অপারেশন এবং বিকাশের একটি ভাল পরিস্থিতি বজায় রেখেছে। 2023 সালে, কোম্পানী "তিন পাঁচ" উন্নয়ন কৌশলের উপর ফোকাস চালিয়ে যাবে, বিক্রয় নেতাকে আরও নাচবে, পেশাদার প্রতিভা নির্মাণকে শক্তিশালী করবে, ব্যবসায়িক কার্যক্রমের বিশ্লেষণকে শক্তিশালী করবে, বিভিন্ন ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের সমাপ্তি নিশ্চিত করবে। |
নিরাপত্তা কাজের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি নির্দেশ করা হয় যে আমাদের বর্তমান জটিল এবং গুরুতর নিরাপত্তা পরিস্থিতিকে পুরোপুরি চিনতে হবে। নিরাপত্তা হল সমস্ত কাজ সম্পাদনের ভিত্তি, প্রতিটি ইউনিটের চিন্তায় একটি নতুন গবেষণা এবং রায় থাকতে হবে, দৃঢ়ভাবে সুরক্ষা প্রথম চেতনা এবং আইন সচেতনতার সুরক্ষা শাসন প্রতিষ্ঠা করতে হবে, চাপ কাটিয়ে উঠতে হবে, নিরাপদ উৎপাদনের কাজে মনোনিবেশ করতে হবে। আপনার শক্তি উৎপাদন নিরাপত্তার কাজে লাগান। ছুটির পরে কাজ এবং উত্পাদন পুনরারম্ভ সবসময় উত্পাদন নিরাপত্তা একটি গুরুত্বপূর্ণ গেটওয়ে হয়েছে, সমস্ত বিভাগ, ইউনিট একটি হৃদয় মিটিং করা, হৃদয় কাজ একটি ভাল কাজ করতে. সমস্ত কর্মীদের নিরাপত্তা সচেতনতা জোরদার করুন, দৃঢ়ভাবে স্থির পক্ষাঘাতের চিন্তা কাটিয়ে উঠুন এবং তাদের কাজে নিজেদের নিয়োজিত করুন। সতর্কতা শিক্ষাকে শক্তিশালী করতে, সর্বদা "নিরাপত্তা স্ট্রিং" শক্ত করুন। নিরাপত্তা কর্মীদের মানের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। সমস্ত বিভাগ এবং ইউনিটের উচিত কর্মীদের সম্পর্কে সতর্কতামূলক শিক্ষাকে শক্তিশালী করা, "দীর্ঘ" এবং "প্রায়শই" উপলব্ধি করা, কর্মীদের নিরাপত্তা সচেতনতা সূক্ষ্মভাবে উন্নত করা, নিরাপত্তা দুর্ঘটনা থেকে গভীরভাবে পাঠ নেওয়া, দুর্ঘটনার অধ্যয়নে ব্যাপকভাবে মনোযোগ দেওয়া উচিত। ক্ষেত্রে, এবং কার্যকরভাবে সমস্ত কর্মীদের দুর্ঘটনা প্রতিরোধের সচেতনতা বৃদ্ধি করে। আমরা লুকানো বিপদ সনাক্তকরণ এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবস্থা কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করব। আমরা বিভিন্ন ঝুঁকি শ্রেণীবিভাগ নিয়ন্ত্রণ এবং লুকানো বিপদ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার অন-সাইট বাস্তবায়ন নিশ্চিত করব। আমাদের উচিত "আমাদের কাঁধে দায়িত্ব থাকা এবং দায়িত্ব মাথায় রাখা" এর সচেতনতা জোরদার করা এবং কে কাজ করে দায়বদ্ধ, কে যাচাই করে এবং অঞ্চলের জন্য কে দায়ী তা নিশ্চিত করা উচিত। নিরাপত্তা হল এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্টের মূল ভিত্তি, হল রেড লাইন, বটম লাইন, এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্টের লাইফলাইন। কোম্পানির নিরাপত্তা উৎপাদনের ক্রমাগত স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে, নিরাপত্তা উৎপাদনের নিচের সারিতে রাখতে, কোম্পানির উচ্চ-মানের উন্নয়ন বাড়াতে আরও কঠিন কাজের শৈলী, আরও কঠোর কাজের মনোভাব নিয়ে আসুন ।
এক্সিকিউটিভ ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার লি জিনলিয়াং প্রয়োজনীয়তাগুলি তুলে ধরেন, প্রথমত, আমাদের নিজেদের থেকে সমস্যাগুলি খুঁজে বের করা উচিত, নিজেদেরকে অস্বীকার করার সাহস থাকতে হবে, স্থিতাবস্থায় সন্তুষ্ট নয়, অতীতের অর্জনে সন্তুষ্ট নয়। কীভাবে আরও ভাল কাজ করা যায়, কাজটি সম্পূর্ণ করুন, আরও উপায়ে, কম কঠিন; বেশি কাজ, কম অর্জন। দ্বিতীয়ত, নিরাপত্তার কাজে ভালো কাজ করতে হলে "তিন টিউব থ্রি মাস্ট" নীতির সাথে কঠোরভাবে মেনে চলতে হবে। ঝুঁকি এবং বিপদ সচেতনতা বৃদ্ধি, সত্যিই আগে হতে চান, সামনে কি, এবং তাদের নিজস্ব কাজ করতে সংগ্রাম. কোম্পানির উচ্চ-মানের উন্নয়নের জন্য আমাদের উত্সর্গের সাথে "সত্যি শক্তির" অধীনে আন্তরিকতার সাথে, আন্তরিকতার সাথে "তিনটি সত্য" চেতনাকে এগিয়ে নিয়ে যান।
মিটিংয়ে, 2022 সালের ডিসেম্বরে "সেফটি স্টার" ওয়ার্কশপ, দল এবং কর্মীদের জন্য নেতৃস্থানীয় দলের সদস্যদের পুরস্কৃত করা হয়েছিল।
এই প্রশিক্ষণে, প্রাথমিক পর্যায়ে পর্যাপ্ত প্রস্তুতির পর, কোম্পানি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ শিক্ষকদের একটি দল গঠনের জন্য মূল বিভাগের 7টি ব্যবসায়িক মেরুদণ্ড নির্বাচন করে এবং কর্মীদের নিরাপত্তা, গুণমান, পণ্য জ্ঞান, যান্ত্রিক এবং বৈদ্যুতিক বিষয়ে প্রশিক্ষণ দেয়। সরঞ্জাম, কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং অন্যান্য দিক, যা শুধুমাত্র কর্মীদের জন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি, চেতনা, লক্ষ্য এবং কৌশলের ব্যাখ্যা নিয়ে আসেনি। একই সময়ে, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ দল গঠনকে শক্তিশালী করুন, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণকে আরও পেশাদার করুন।
প্রশিক্ষণ হল কর্মীর জন্য সবচেয়ে বড় কল্যাণ, "প্রথম পাঠ শুরু করে", বিভাগগুলি যত্ন সহকারে প্রস্তুত করা, পারস্পরিক সহযোগিতা, প্রশিক্ষণকে ভাল ফলাফল অর্জন করা, একটি টেং লোককে ভাল শক্তি এবং কার্যকরী দেখানোর জন্য, কর্মীকে বৃদ্ধি করা এন্টারপ্রাইজ আইডেন্টিটি, সেন্টারিপেটাল ফোর্স এবং সংহতি, শক্তি প্রশিক্ষণ, ভালুক থেকে প্রশিক্ষণ, চেতনা থেকে প্রশিক্ষণ, এই বছরের লক্ষ্য টাস্কের সফল সমাপ্তির জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেছে।
